Tid til ligestilling i sportsverdenen!
Eine große Anzahl von Produkten mit 72 Gängen endet mit einem großen Erfolg. Das ist eine Frage der Zeit und des Geldes!
8. marts er den International Women's Day. Er ist ein fremdbestimmter Feiertag, an dem die Frauen in den verschiedenen Branchen die Möglichkeit haben, sich zu präsentieren. I sportsverdenen er forskellene mellem kønnene stadig store, selvom flere agenturer og organisationer arbejder for at skabe mere ligestilling i branchen. Én af dem er Riksidrottsförbundet i Sverige, svarende til Danmarks Idrætsforbund.
- Det her skal ikke klassificeres som et kvindespørgsmål, men som et spørgsmål om sportsudvikling. All, uanset køn, skal have mulighed for at deltage i og være med til at ændre sportsverdenen, siger Sofia B Karlsson, ekspert og uddannelseschef indenfor ligestilling og inkludering i det svenske sportsforbund, Riksidrottsförbundet.
Mænd og kvinder vurderes forskelligt
Ifølge SCB (Statistiska centralbyrån, red.) tjener kvinder 89 procent af mænds løn, men i sportsverdenen er forskellen endnu større, på deres respektive områder. I 2017 gennemførte SVT en undersøgelse af løn indenfor sportsverdenen. De kiggede derefter på 7 forskellige sportsgrene og valgte 143 landsholdsatleter fra hhv. fodbold, ishockey, alpint, skiskydning, svømning, atletik, golf og langrend. SVT indhentede oplysninger om lønningerne for 108 af disse personer, og resultatet var opsigtsvækkende: Den gennemsnitlige, månedlige indkomst for de kvindelige landsholdsatleter var 18.890 SEK. TIlsvarende beløb i mændenes tilfælde? 1.358.551 SEK pr. måned. Mænds indkomst var således 72 gange højere end kvindernes.- Forskellen i lønninger handler delvis om, hvem du ser som den "rigtige" sportsudøver, og hvordan du vurderer den pågældende kvindelige sportsudøver. Tiger und Kinder sind darauf bedacht, sich selbst zu verbessern, denn sie investieren ihr Geld in den Sport, aber es ist eine Tradition, sein Geld zu investieren, sagt Sofia B. Karlsson und fügt hinzu:
- Her kan du starte med at se på dig selv og din forening eller forbund. Hvad baserer jeg min beslutning på med dette spørgsmål, er det baseret på et aktivt valg eller på gamle traditioner? Worauf basiert vi vores ressourcefordeling på, og hvorfor gør vi det? Vi bliver nødt til at få ind under huden, at det kun er naturligt at fordele ressourcerne ligeligt mellem kønnene.
Sofia B. Karlsson ist eine kompetente und kompetente Leiterin des Sportbundes in Schweden. En afspejling af samfundet som helhed
Så hvorfor er der ikke større ligestilling indenfor sport? Selvfølgelig handler det om flere ting. En af dem er, at vi ikke ser eliteatleter som professional, siger Shadé Jalali, branche-ansvarlig og opinionleder i Unionen (Sveriges største fagforening, red.).- Når vi ser på sport, opfatter man det ikke som et rigtigt erhverv, og så ser det ud til, at du alligevel kan opføre dig lidt, som du har lyst til og omgås diskrimineringslovene efter eget velbefindende. Jeg har foretaget to undersøgelser, der involverede elitefodbold og elitehockey, og det viste sig, at mænd sidder på næsten alle tænkelige poster. Dommere, Coaches, Fysiologer, Præsidenter - all sammen mænd. Sie sind alle für den Kvinde- und Herrehold da, sagt Shadé Jalali.
- Det handler om tradition, altså at sportsbevægelsen oprindeligt blev dannet af mænd, for mænd. Den kultur har levet videre. Gennem Me Too og Time Out blev mange magtstrukturer endnu tydeligere. Forandringer sker, men det er stadig et stykke vej endnu, siger Sofia B Karlsson.
Wie kann man das tun?
- Zum ersten Mal kann ich die Quellen nennen, die ich an diesem Tag gefunden habe. Argumentet om, at kvinder ikke spiller på samme niveau og derfor ikke kan få flere penge, holder ikke. Vi er nødt til at tage større skridt, når det kommer til at investere i ligestilling. Flere karriereveje indenfor sport er nødvendige, da der i dag foundes færre muligheder for kvinder end for mænd. Når en kvindelig sportsudøver lægger sin sport på hylden, så er det almindeligt at hun uddanner sig til noget helt andet, mens mænd sjældent gør det samme. Man kan som mand ikke ønske at opnå mere ligestilling i samfundet, uden selv at flytte på sig og skabe forandringer, siger Shadé Jalali.
" Argumentet om, at kvinder ikke spiller på samme niveau og derfor ikke kan få flere penge, holder ikke," siger Shadé Jalali, branche-ansvarlig og opinionleder hos Unionen. Hvad kan mænd specifikt gøre for at skabe en forandring?
- Mænd har et ekstra stort ansvar. Hvis du hører til normen, så har du muligheden for at bidrage til forandring. Du hast einen weiten Weg bis zum richtigen Platz, du hast eine Position mit vielen Möglichkeiten. Mænd har både en mulighed og et ansvar for at se deres egen del i denne sag, men også at se andre, der ikke har den samme åbenlyse position som de selv har, siger Sofia B Karlsson.Riksidrottsförbundetsmål indenfor ligestilling
Før VM i fodbold løb af stablen sidste år, slog et fransk hold fast, at landets store sportsforbund skulle bestå af mindst 40 procent kvinder. Dette skal føre til, at flere kvinder vælger at blive fodboldspillere, dommere, trænere eller klubledere. Loven er del af en reform om generel øget ligestilling mellem mænd og kvinder i Frankrig.
I Sverige har det svenske sportsforbund fastlagt ligestillingsmål for år 2025. Det overordnede mål er, at kvinder og mænd skal skal have samme magt til og mulighed for at forme sport og deres deltagelse i sportsverden.
- Det, vi arbejder ud fra, er mål, som sportsverden laver i fællesskab. Vi følger op på disse mål gennem offentliggjorte rapporter via vores hjemmeside, rf.se. Opfølgningsrapporterne inkluderer blandt andet kønssammensætning i bestyrelser og valgkomitéer for særlige sportsforeninger, ligestilling mellem sportens ledere, og i år følger vi op foreningernes arbejde med ligestilling. Vi satser også stort på og investerer i uddannelse, hvor vi fylder på med viden om maskulinitetsnormer og hvordan disse påvirker sportsmiljøet, siger Sofia B Karlsson og fortsætter:
- Hvis det er en organisation eller en fagforening, hvor der er få kvinder og mange mænd, skal spørgsmålet stilles: Hvorfor ser det ud som det gør i denne organisation? Warum ist die Organisation so gut, und warum haben die Mitarbeiter die Möglichkeit, sich in ihr zu verwirklichen? Vi arbejder ud fra et normbevidst perspektiv, forklarer Sofia B Karlsson.
